Además de ser generadoras de empleo y flexibles al cambio, las pymes son fuertes movilizadoras de la economía argentina. Según datos oficiales del GPS de empresas -creado por el ministerio de Producción y Trabajo de la Nación-, actualmente el 99% de las empresas argentina tienen entre 1 y 200 empleados.

Desde el ministerio también señalan que cada año nacen en la Argentina alrededor de 70 mil empresas.

Teniendo en cuenta la relevancia que tienen estas empresas dentro del sector productivo, el emprendedurismo y la generación de empleo, se desarrollan distintos programas para darle sustento y ayudar a estas compañías.

Uno de los casos emblema es el de Pan American Energy con su Programa Pymes que, con 15 años en el mercado, hace foco en la innovación y el liderazgo para fortalecer al empresariado y promover su desarrollo.

Francisco Murray cuenta que le decía a su mamá que su sueño era dejar una huella en la sociedad y cambiar el mundo, a lo que ella le contestaba: “Si querés cambiar el mundo, empezá por lavar los platos y hacer tu cama”. Esta anécdota dio inicio a que le cuente a Infobae sus motivaciones y su largo aprendizaje a lo largo de su camino como emprendedor.

Desde hace un año, sistema B trabaja junto a Pan American Energy, especialmente junto a sus equipos de compras, con el objetivo de generar un cambio positivo. De esa manera, en Neuquén y Comodoro Rivadavia, buscan desarrollar a sus proveedores y PyMES locales con el objetivo de lograr un triple impacto: económico, social y ambiental.

Pero este gran sueño de cambio en la mentalidad empresaria y emprendedora viene originalmente, de un pequeño desafío, el primero en su vida como emprendedor: “Junto con un amigo quisimos emprender y poner nuestra marca de alpargatas. Cada uno le pidió prestados 10.000 pesos a su padre y así empezamos”, recuerda. El resultado fue la famosa marca de alpargatas Paez, cuyo concepto terminó por dar la vuelta al mundo.

Después de esta experiencia de Paez, que fue analizada y estudiada incluso por la prestigiosa Harvard Business School, Murray sentía que continuar el mismo camino, ya consolidado, no era suficiente, ahí es cuando surgió su nuevo proyecto: “Me llevó 30 segundos tomar la decisión cuando escuché que el objetivo era cambiar el sentido del éxito en la economía, buscando también un impacto ambiental y social positivo”..

Según la filosofía de Sistema B, existe una disociación económica: cada actor funciona por separado y los vínculos tienden a ser meramente transaccionales. Eso crea un sistema vertical, en el que uno tiene el poder y el otro lo busca. Un verticalismo económico en el que uno termina acumulando poder y da lo que le sobra, el que está abajo lo recibe, pero no necesariamente puede solucionar sus problemas.

“Creemos en una nueva economía, mucho más integrada, donde todos los actores trabajan de forma conjunta para resolver los problemas comunes. Todos somos responsables de los grandes desafíos que tenemos a nivel social ambiental. Entonces si todos somos responsables de este problema, todos también tenemos que ser responsables de la solución”.

La organización Panamericana de la Salud estima que la Argentina tiene 4 enfermeros por cada 10.000 personas. En otros países como Estados Unidos o estados Europeos hay alrededor de 22 por cada 10.000.

En ese contexto, la escuela de enfermería del hospital (la más antigua del país, con 130 años de historia), desarrolló una serie de cursos para tres áreas clave del rubro de la enfermería junto a Pan American Energy y su programa Pymes PAE:“Nosotros teníamos el know-how de cómo dar los cursos de empleabilidad y formación en salud en estas comunidades, y ellos tenían la intención de generar mejores condiciones de empleo y lograr un mayor desarrollo económico en general”, explica Juan Carlos de Vera, Coordinador de Desarrollo de Fondos del Hospital Británico de Buenos Aires.

“La idea es contribuir a ampliar el número de enfermeros capacitados y reducir la brecha que existe en nuestro país”, agrega en el podcast.

Los cursos están centrados en tres roles clave de la enfermería: asistencia de sala, traslado seguro de pacientes y cuidado de adultos mayores. “Estos cursos ya los veníamos desarrollando en la escuela, pero gracias a esta alianza logramos potenciar nuestro alcance y llegar a distintas comunidades donde antes no habíamos llegado y desarrollar posibilidades con actores locales. Así contribuímos más a nuestras dos grandes misiones que son el cuidado de la salud y la formación de profesionales”, explica de Vera.

Hasta el momento la experiencia es más que positiva: de este proyecto conjunto entre PAE y el Hospital Británico ya han completado los cursos de empleabilidad más de 400 personas este año y este número asciende a 1000 si se toma en cuenta la experiencia de 2018. “Algo importante para nosotros es que estos cursos también son una fuente de ingresos y financiamiento para la escuela de enfermería, porque funciona de forma gratuita en sus propias instalaciones. Su trabajo es posible gracias al apoyo que recibimos de compañías y empresas”.

Además de ayudar a reducir el déficit de enfermeros en nuestro país, el espíritu de esta alianza entre el Hospital Británico y el programa PyME de Pan American Energy tiene un objetivo extra: lograr una mayor inserción laboral y desarrollo económico donde se llevan adelante los programas.

La provincia de Neuquén tiene una de las grandes promesas económicas e industriales de la Argentina: el yacimiento Vaca Muerta, con un ritmo de crecimiento y perforación que permitiría duplicar la producción de gas y petróleo en 4 o 5 años. Pero además, hay cientos de empresas de diferentes rubros que buscan desenvolverse en un mercado cada vez más agresivo. En ese escenario, donde la mejora tecnológica y la creación de valor son fundamentales, la vinculación público-privada es una de las claves para lograr el desarrollo.

En ese contexto funciona el Centro Pyme de ADENEU, que junto con Pan American Energy, llevan adelante un programa que apunta a la gestión de la calidad. “Esto es imprescindible para entrar en un mercado como el del Oil & Gas”, explica Julián Cervera, presidente de esta agencia de desarrollo. “Nuestro objetivo es crear historias a través del agregado de valor. Estos son proyectos productos de gente que está buscando transformar algo, producir algo, generar un cambio. Lo hacen motivados porque buscan impactar de manera positiva en el entorno en el que se desarrollan”, explica Cervera.

En el mercado del petróleo y el gas, la coyuntura actual presenta desafíos enormes a los diferentes actores. Las empresas neuquinas no solo compiten con otras empresas locales, sino con compañías internacionales. La propuesta del Centro Pyme ADENEU es la de generar un plan de posicionamiento y diferenciamiento que las ayude a ser más sustentables.

“Nosotros trabajamos fuertemente en poder generar un encuentro entre la empresa y sus contratistas, además de propuestas que generen nuevas tecnologías y valor”, explica Cervera.

“Vaca Muerta permitiría convertir a nuestro país no solo en un productor de alimentos para 400 millones de personas, sino en una importante fuente de energía”, asegura Cervera. “Hoy son 800 empresas que están trabajando en la cadena de valor hidrocarburífera, de las cuales están las grandes empresas productoras, 20 multinacionales y 600 compañías locales, muchas neuquinas, aportando servicios y vendiendo y aportando equipamientos e insumos de todo tipo”.

Dentro de estas operadoras, Pan American Energy es una de las primeras con las que comenzó a trabajar el Centro PyME ADENEU. “A Neuquén todavía le faltaba capacidad de desarrollar el entramado de sus empresas. PAE rápidamente interpretó esto para generar mayor mayor oferta y capacidad local, que resulta en mayor empleo e inversiones”, asegura Cervera.

Silvia Torres Carbonel es directora del certamen NAVES-PAE 2019 y explica en el podcast por qué la “curiosidad innata” logra el avance de las sociedades, además de brindar claves para el desarrollo de proyectos emprendedores en nuestro país: “Me gusta señalar a un pensador biólogo americano, Edward Wilson, que dice que tenemos mentes paleolíticas, instituciones medievales y tecnologías de los dioses.”

“Esa combinación es explosiva. Por eso tenemos que empezar a cambiar nuestras mentes, instituciones y sociedad civil y usar para el bien esa tecnología”, explica Silvia Torres Carbonel, directora del certamen NAVES-PAE, con una amplia experiencia y conocimiento del ecosistema emprendedor de Norte a Sur de nuestro país.

“Emprender es una actividad netamente humana que viene con el origen del ser humano en esta tierra. Si no tuviéramos esta vocación por emprender, esta curiosidad innata como la llaman los antropólogos, la humanidad no hubiera avanzado y estaríamos todavía en la edad de piedra”, agrega.

La Fundación Pescar desarrolla programas en el Barrio 31 de CABA y en Comodoro Rivadavia con el objetivo de capacitar personas en vulnerabilidad económica a la hora de armar su currículum, desenvolverse en un coloquio de trabajo y terminar sus estudios.

El método de Fundación Pescar, explica Silvia Uranga, Directora y Fundadora de la Fundación, logra un sorprendente 76% de empleabilidad entre los participantes. Además, destaca que no existe deserción entre quienes participan. “Al tener un proyecto de vida viable, ven que los resultados se van cumpliendo en base a esa persona que van construyendo a través del trabajo, el compromiso y el esfuerzo diario”, explica.

“Luego de las entrevistas también buscamos darles habilidades de trabajo en equipo. Para conocerse a sí mismos, pero también conocer al otro en base a al respeto de sus cualidades y defectos, para que en conjunto salgan como un buen equipo. Creo que esas son las herramientas que buscan en una empresa”, asegura Silvia Uranga, Directora y Fundadora de Fundación Pescar.

¿Cómo buscar en los portales?, ¿Cómo fortalecer a una persona en sus conocimientos y darle herramientas para salir adelante?, ¿Cómo armar un currículum con los recursos más efectivos y salir adelante en una entrevista laboral?. Todas estas son preguntas comunes a la hora de encontrar un primer trabajo, especialmente en lugares donde las oportunidades no abundan.

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